Pure coopérative d’éditeurs, sans groupes industriels ni financiers à son capital,   MLP se concentre exclusivement au service de ses sociétaires avec l’ambition de mettre à leur disposition des services de distribution toujours plus efficaces et les moins coûteux possibles.

L'entreprise est un distributeur national, présent aux trois niveaux de l’activité.

Son développement régulier, le fait que les éditeurs n’aient pas cessé, au fil du temps, de lui confier la distribution de nouvelles publications, témoigne de la pertinence de son modèle fondé sur quatre valeurs : l’indépendance, la proximité, la réactivité et la loyauté.

La quête d’autonomie traverse toute l’histoire de MLP, née de la volonté des éditeurs de s’affranchir du monopole de distribution en vigueur jusqu’à la fin de la seconde guerre mondiale. Poil à gratter, challenger de la profession, MLP porte des convictions fortes, un souci constant de la performance économique au bénéfice de ses sociétaires et de l’ensemble du secteur.

Son approche d’entreprise à la recherche permanente d’économies se concrétise notamment par des barèmes de tarifs inférieurs de 3 points à ceux de son concurrent, malgré un volume d’activité 5  fois inférieur et un coût d’accès au réseau (rémunération des dépositaires)  de 9 % à 12 % plus élevé pour MLP, en vertu d’accords discriminatoires hérités du passé.

MLP entretient une équipe de terrain très importante par rapport à son chiffre d’affaires. Forte d'environ 30 personnes, dont 4 chefs de région et 22 délégués commerciaux, elle est présente en permanence auprès du réseau.
Ainsi, les 29 000 diffuseurs sont tous visités chaque année par leur délégué commercial MLP. Chacun d’entre eux mène sur son secteur différentes actions, en appui et en cohérence avec le dépositaire, pour identifier tous les leviers de croissance potentiels pour les  points de vente

Réactivité commerciale : l’équipe terrain ne laisse jamais un courriel en attente tout comme quand un client appelle, il a toujours un interlocuteur au téléphone.

Réactivité aussi face à la crise de la presse.  Très présent aux côtés des grossistes et des diffuseurs, le groupe a présenté en 2005 des dispositions propres à garantir et améliorer leurs conditions de rémunérations dont s’est directement inspiré le plan de complément de rémunération des diffuseurs mis en place par la profession en 2007. Puis en juin 2009, MLP a présenté avec le Syndicat National des Dépositaires de Presse (SNDP) le projet Aequadis  qui vise à réduire de 3 à 5 points le coût de la distribution en refondant complètement le secteur.

Coopérative d’éditeurs animée par le seul intérêt général du secteur, engagé avec eux et aux côtés des dépositaires et des diffuseurs pour apporter une pleine contribution au combat décisif contre la crise de la presse, MLP agit en toute transparence, respecte ses engagements en toute loyauté.